فهرست

قسمتی از محتوا

مفاهيم اساسی انگیزش

اولين تئوريهای انگيزش

نیازهای مازلو

تئوری دو عاملی(انگیزش-بهداشت)

تئوریهای معاصر انگیزش

تئوری وجود، وابستگی، رشد(ERG)

تأمین نیازمندیهای مادی

تئوری نیازهای مک کللند

شغل افراد موفق

ارزیابی شناختی

هدفگذاری

تئوری تقویت

تئوری برابری

تجربیات

انتظار

رابطه ی تلاش و عملکرد

مفاهيم اساسی انگیزش: انگيزش را به عنوان فرايندی تعريف مي كنيم كه شدت جهت گيري و تداوم تلاش افراد به منظور رسيدن به يک هدف را محاسبه مي كند.در حالي كه انگيزش تداوم تلاش در مقابل هر نوع هدف تعريف شده است و آن را به اهداف سازمانی در جهت منعكس كردن تمايل خود در رفتار مرتبط با كار مي شكنيم(درجه انگيزش در بين افراد در شرايط متفاوت،مختلف است).

مازلو نیازهای پنجگانه را در دو گروه رده بالا و رده پایین مجزا می کند:

• رده پایین:نیازهای فیزیولوژیکی و ایمنی (به صورت بیرونی ارضا می شوند)
• رده بالا:نیازهای اجتماعی، احترام و خودشکوفایی (به صورت درونی ( درون فردی) ارضا می شوند)

*نتیجه:درمواقع رفاه اقتصادی تمام کارمندانی که به طور دائمی استخدام شده اند نیازهای رده پایین تر خود را برآورده کرده اند

تلفیق تئوریهای معاصر انگیزش:

*در واقع بیشتر تئوریهای مطرح شده مکمل یکدیگر هستند. تلاش و مبارزه برای نزدیک کردن تئوریها به یکدیگر به شما برای فهم رابطه متقابلشان کمک می کند

*تئوری انتظار پیش بینی می کند که یک کارمند تلاش زیادی بکار خواهد گرفت، اگر رابطه ی قوی بین تلاش و عملکرد، عملکرد و پاداش و پاداش و رضایت از اهداف شخصی را درک کند

*رابطه ی نهایی در تئوری انتظار، ارتباط بین اهداف و پاداشهاست.

*تئوری تقویت با شناسایی این مسئله که پاداشها، عملکرد فردی را تقویت می کند وارد عمل می شود. اگر مدیریت، سیستم پاداش طراحی کرده است که از دید کارمندان به عنوان پرداخت به ازای عملکرد خوب در نظر گرفته می شود، در این صورت پاداشها عملکرد خوب را تقویت و تشویق خواهد کرد و نقش کلیدی در تئوری تقویت ایفا می کنند